Aniversário Senior Noroeste Paulista
Estamos em festa por aqui!
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Nesse mês de junho, comemoramos uma data muito importante: o aniversário de 15 anos de nossa empresa, de nossa família. Uma data que merece ser muito celebrada!
Construímos uma história de muitas batalhas, desafios, emoções, mas principalmente de vitórias.
Vitórias essas conquistadas pelo esforço conjunto de todos que acreditam neste sonho conosco.
Celebraremos juntos no decorrer deste mês esse momento tão especial, e que venham mais 15, 20, 30 anos de muito sucesso juntos!
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Gratidão! 💚
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BLOG / NOTÍCIAS > Mês: junho 2021
Clima Organizacional
Quanto o clima organizacional impacta nas organizações?
A alta competitividade do mercado atual tem influenciado cada vez mais as organizações a buscarem a melhoria de seu clima organizacional e de seus produtos internos.
Os clientes internos passaram a ser vistos não mais como simples mão-de-obra, mas sim como parceiros, capazes de contribuir com o posicionamento das marcas diante de seus clientes externos e do mercado em geral.
Olhando cuidadosamente para isso, entendemos que clima (palavra originada do grego klima, que significa inclinação, tendência) tem sido alvo de estratégias e demandas do mercado.
Envolvendo diversas variáveis divididas em três níveis (macro, micro e individual), o momento atual de pandemia e a migração de funções realizadas dentro de um escritório para o home office, dificulta ainda mais a mensuração dessas variáveis.
No entanto, poder contar com soluções que auxiliem a gestão a ouvir continuamente seus colaboradores, visando sempre melhorar o ambiente organizacional é um grande diferencial para as empresas que vivem esse momento.
Gerir o clima é tão importante quanto ter lucro!
Percebemos que, empresas que fazem a gestão dessa importante variável, têm resultados melhores em relação a produtividade e diversos outros indicadores de resultados dos profissionais.
Um clima positivo motiva, engaja e promove a superação dos desafios dos colaboradores de maneira mais simples. Um bom clima favorece o crescimento e oportunidades de trocas entre empresa e colaborador.
Em contrapartida, um clima negativo aumenta índices de turn-over, ruídos, desmotiva, desperdiça potenciais e reduz drasticamente a produtividade e competitividade no mercado.
Para a construção de um bom clima organizacional é preciso contar com um RH aberto e disposto a ouvir e solucionar problemas e dificuldades de todos os colaboradores junto aos seus líderes e gestores e, principalmente, contar com boas soluções para guiá-los no investimento da promoção de ações eficazes para a melhoria do clima e tomada de decisões rápidas e assertivas.
E aí, como você espera que seja o clima organizacional da organização que você faz parte?
Entenda como a Senior Noroeste Paulista te ajuda nesse desafio.
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