Estratégia em 6 Etapas (e Meia)

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Esse tipo de título sempre costuma atrair leitores por sugerirem algo simples e fácil de fazer. Bom, não é o que vou entregar esse texto. Por mais que estejamos falando de 6 etapas (e meia), não quer dizer que elas sejam rápidas e fáceis de serem realizadas. Há 10 anos desenhando planejamento estratégico, uma coisa é certa: todo ano é um aprendizado e um aprimoramento do modelo. E a cada ano que se passa, a certeza de estar mais próximo do modelo ideal. O modelo ideal? Ainda não conheço, pois administração não é uma ciência exata, e sim uma série de simulações, hipóteses, tentativas, erros e acertos.

Porém, uma coisa que tenho consciência e foi fruto de aprendizado ao longo desses 10 anos é o seguinte. Planejamento estratégico não é feito sozinho. Quanto maior envolvimento de toda a empresa (sim, de toda a empresa), mais chances de acertar. O sentimento de pertencimento faz com que o nível de engajamento na busca de resultados se multiplique inúmeras vezes. Acredito que nessa etapa planejamento 23/24 tenha acertado mais principalmente nessa etapa. Vamos lá.

Primeira etapa – Liderança

Reúna seus líderes e explique o porquê iniciaremos o planejamento. Defina as etapas junto com eles e explique o passo a passo que será realizado bem como suas datas e prazos. Solicite que toda informação seja repassada aos liderados, aos times. Envolva-os e faça com que eles também envolvam seus times. Gosto muito do conceito de Mente Mestra de Napoleon Hill, que firma o compromisso de todos com um propósito em comum, e esclarece que a soma de todos em torno desse propósito é maior que a soma individual de cada um.

Segunda Etapa – A famosa SWOT

Apesar de antiga, ainda sou fã da Análise SWOT. Atualmente ela pode ser convertida em atributos, que foi o que fizemos. Definimos atributos valiosos, avaliamos erros e acertos do passado e mapeamos nossas principais deficiências. Tudo isso com o objetivo de tentar enxergar um pouco mais o futuro e clarear quais são os principais pontos que devemos dedicar nosso foco para o próximo ciclo. A definição desses atributos nos fez entender o que não podemos perder em nossa essência, o que temos de mais importante e também onde erramos mais para não cometermos as mesmas falhas nunca mais.

Terceira etapa – Tentando enxergar o futuro

Todo curso de Administração e Planejamento traz o Modelo de Negócios como uma ferramenta chave para início das operações. Porém, um exercício pouco praticado é tentar enxergar o modelo de negócios futuro de um negócio já existente. Confesso que, com muita ajuda de IA, definimos nosso modelo de negócios futuro, tentando enxergar possibilidades, tendências e como devemos nos adequar (e rápido) a tudo que está batendo a nossa porta e que por muitas vezes ficamos presos apenas ao que estamos vivenciando.

Quarta Etapa – OKRs

Após definição e fixação de um propósito forte, partimos para a definição de nossos objetivos e resultados chave. Como evidenciamos que atingiremos esse propósito? Encontramos 4 grandes objetivos que nos nortearão ao longo do ano e para cada um deles, resultados chaves de todas as áreas visando atingir tais objetivos. O trabalho será em conjunto, onde todas as áreas precisam do desempenho das demais para que a organização atinja seu propósito. Na sequência, os líderes envolveram seus times explicando os objetivos e resultados e também criando as metas individuais, todas focadas no propósito geral.

Quarta Etapa e meia – Projetos Estratégicos

Essa chamo de quarta etapa e meia porque ela ocorreu “sem querer” no meio da etapa anterior. À medida que os OKRs foram sendo definidos, encontramos vários projetos estratégicos que precisamos realizar para transformar o nosso modelo de negócio vislumbrando o futuro que queremos atingir.

Quinta etapa – O Orçamento

Com objetivos e projetos definidos, chegou a hora de ver quanto isso vai custar e se está dentro das margens que a organização deseja atingir. Cada área elaborou seu orçamento baseando-se em tudo aquilo que foi previamente alinhado, partindo de um OBZ (orçamento base zero). Após três ou quatro revisões (que também podem ser chamados de cortes), o orçamento final foi aprovado e devolvido aos líderes para sua própria gestão orçamentária no exercício seguinte.

Sexta etapa – Divulgação

Por último, encerramos nosso planejamento estratégico divulgando à toda empresa em um evento único como tudo isso irá ocorrer. É o momento onde todas as áreas tomam conhecimento do que será feito pelas outras áreas, os resultados do ano anterior são divulgados de forma consolidada e o objetivo geral é formalizado.

Enfim, para que tudo isso ocorra, é necessário engajamento e disciplina. Reuniões não são desmarcadas e são classificadas como prioridades. A ausência de um membro não pode causar cancelamento nem reagendamento. Como disse, é uma “Mente Mestra”, e todos estão em busca de um único objetivo, um propósito.

Nosso propósito é Gerar Evolução para Pessoas e Empresas. Todos estamos focados dia a dia em fazer isso acontecer.

 

Internet 5G: descubra qual é o seu impacto na gestão de negócios

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A internet 5G está perto de se tornar realidade no Brasil, principalmente por estarmos passando por uma grande transformação digital. A quinta geração de internet móvel é uma tecnologia que possibilita uma conexão muito mais rápida do que a que conhecemos como 4G.

Além disso, também permite uma interconexão mais eficiente e rápida com outros dispositivos e aparelho — tudo graças à Internet das Coisas (IoT). Como a transmissão de dados da internet 5G é muito mais avançada, milhares de equipamentos podem ser conectados à mesma rede.

No Brasil, a expectativa é de que a tecnologia seja implementada nas principais cidades até julho de 2022, impactando de maneira significativa também na gestão de negócios. A seguir, confira as principais vantagens dessa tecnologia e de que maneira ela afetará os negócios.

 

Quais as principais vantagens da internet 5G?

Quando falamos em internet 5G, grande parte das pessoas pensam que se trata apenas de uma velocidade maior de tráfego de dados. No entanto, suas vantagens vão muito além disso. Abaixo, nós listamos as principais.

• aumento da velocidade — a internet 5G promete uma velocidade até 100 vezes maior que a 4G que usamos. Então, enquanto a velocidade da 4G é de cerca de 17,1 Mbps, a 5G varia entre 1 até 20 Gbps;
• melhora na comunicação — a nova tecnologia vai diminuir a latência, que faz com ocorram delays em vídeos, chamadas e jogos online. Assim, a 5G permite que a conexão seja realizada praticamente em tempo real e sem travamentos;
• menor consumo de energia — em relação à internet 4G, a 5G usa até 90% menos energia. Como resultado, vamos perceber um grande aumento na duração da bateria dos dispositivos conectados à rede;
• mais aparelhos conectados — a quarta geração de internet ainda sofre com a limitação da quantidade de dispositivos conectados, enquanto a 5G suporta entre 50 e 100 vezes o número de equipamentos.

Então, de que forma a internet 5G vai impactar a gestão de negócios?

Os benefícios acima prometem ser transformadores para os negócios, afinal, como estamos na era da digitalização e todas as empresas deverão investir em tecnologia para permanecer no mercado, a 5G impactará todos os modelos. A seguir, descubra de que forma.

Inteligência de negócio

A internet mais rápida e mais disponível permitirá aproveitar melhor a tecnologia para acesso a dados de gestão e operação de mercado. Ou seja, as empresas poderão lidar com um volume muito maior de informações e utilizar recursos tecnológicos mais exigentes, como a realidade aumentada e a realidade virtual.

Além disso, com tantas informações à disposição em tempo real, os gestores terão uma visão completa sobre os riscos e oportunidades, tornando mais assertiva a tomada de decisão.

Internet das Coisas — IoT

Esse tipo de tecnologia permite a conexão de diversos dispositivos autônomos na rotina de um negócio, coletando dados, analisando-os e, ainda, possibilitando que máquinas exerçam inúmeras funções antes realizadas manualmente. Com a internet 5G, todas essas funções terão um desempenho ainda melhor.

Segurança da informação

Atualmente, os dados são um dos ativos mais valiosos de uma empresa. Sendo assim, a segurança da informação se torna ainda mais importante e isso será aumentado com a chegada da internet 5G, evitando fraudes e vazamentos.

Gestão baseada em dados

A gestão baseada em dados é muito mais assertiva e precisa. Afinal, quanto mais relatórios, indicadores e informações o gestor tiver em tempo real, mais completas serão as visões sobre os riscos e oportunidades e, por consequência, as tomadas de decisões serão mais certeiras, aumentando as taxas de sucesso e reduzindo as possíveis ameaças.

 

Como você viu, a internet 5G trará grandes benefícios para a gestão de negócios, potencializando as oportunidades para todas as empresas que aderirem a essa nova tecnologia. Portanto, fique atento a essa novidade e invista nela tão logo for possível.

Quer saber mais sobre o assunto? Então, aproveite a visita no blog e confira como a tecnologia pode ampliar os resultados da sua empresa.