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Principais desafios da gestão e como minimizar os seus impactos


Entenda quais são os principais desafios para a gestão organizacional e veja como diminuir os seus impactos. 

As organizações passam por diversos desafios nas mais diferentes áreas, seja em relação à gestão dos colaboradores, relacionamento com os clientes, saúde financeira e muito mais.

No post de hoje vamos entender quais são os principais desafios para a gestão organizacional e como diminuir os seus impactos.

Gostou? Vamos lá, então!

Novos desafios para a gestão

Apesar da pandemia ter trazido diversos desafios para as empresas, para os gestores o maior desafio ainda é interno. O Portal Exame cita em uma pesquisa que o maior desafio para 55% dos respondentes é manter os colaboradores engajados e produtivos.

Já proteger a saúde financeira da organização é um desafio para 45% e flexibilizar e adaptar-se para adotar estratégias extremamente ágeis é uma adversidade também para 45%.

Outros desafios para a gestão

Além da gestão de pessoas (RH Digital), outros desafios tornaram-se mais evidentes em 2021. Separamos aqui mais dois impactantes para a gestão:

Fidelização dos clientes

Ter uma carteira de clientes bem gerida e criar estratégias e ações para fidelizá-la é muito importante.

E a tecnologia tem uma grande contribuição a oferecer: por exemplo, com o uso de um CRM eficiente, é possível administrar os serviços prestados, pagamentos e atendimento ao cliente com mais agilidade.

Redução de custos

Seja devido à pandemia, ou em qualquer contexto, a redução de custo é um grande objetivo a ser perseguido por muitos gestores, não é mesmo?!

Esse é um grande desafio para as empresas e, uma forma te atingir este objetivo é, por exemplo, por meio do monitoramento dos processos e custos relacionados, tais como:

  • matéria-prima;
  • estoque;
  • produção de produtos;
  • produtividade operacional;
  • gargalos de processos.

Dentre inúmeros outros pontos que por meio de uma análise junto a um especialista podem ser mapeadas.

Como um ERP pode ajudar a sua gestão?

Você sabia que a gestão de pequenas e médias empresas pode ser amplamente beneficiada com a implantação de um sistema ERP?

Certamente o uso desta tecnologia apoiará a gestão para uma tomada de decisão muito mais assertiva e ágil, impactando positivamente na sua administração de custos, recursos e consequentemente, seus resultados.

A Senior Noroeste Paulista oferece soluções customizadas para a necessidade dos negócios, auxiliando-os para uma gestão muito mais eficiente e potencializando os seus resultados, tanto no curto quanto no médio prazo.

Ficou curioso para conhecer um pouco mais sobre a Senior Noroeste Paulista? Fale agora mesmo  conosco.

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HCM Senior: como o RH Digital pode ser ideal para sua empresa


Entenda o que é HCM, veja seus principais benefícios e conheça mais a solução HCM Senior.

Cada vez mais as organizações estão compreendendo a importância de realizar a gestão de pessoas de maneira mais estratégica, ou seja, a gestão de capital humano.

 

No post de hoje vamos entender o que é HCM, ver seus principais benefícios e conhecer mais a solução HCM Senior.

 

Gostou? Vamos lá, então!

O que é HCM?

De acordo com o Portal Administradores,  HCM significa Human Capital Management ou gerenciamento de capital humano.

 

Na prática, é um sistema para o gerenciamento de diversas atividades do RH, tais como:

  • Folha de pagamento;
  • Benefícios;
  • Gestão de pessoas;
  • Gestão de talentos;
  • Admissão;
  • Dentre outros.

 

Ou seja, o HCM é uma plataforma digital que alinha pessoas e tecnologias realizando, de maneira estratégia, a gestão de capital humano de uma organização.

 

Principais benefícios da adoção do HCM nas empresas

Como mencionado acima, o modelo HCM traz à gestão da empresa a possibilidade de tomadas de decisões estratégicas por meio da tecnologia atrelada ao capital humano, embasadas em análises precisas, ágeis e de fácil acesso.

E quais são os principais benefícios da sua adoção para as empresas?

 

Atração e retenção de talentos

O HCM é composto por várias soluções tecnológicas, cujo objetivo é embasar a gestão com informações estratégicas.

Esse processo de atração e retenção de talentos atrelado a uma solução eficiente, possibilita encontrar os candidatos com perfis segundo o esperado pela área e organização e realizar a contratação ideal, além de proporcionar otimização de tempo e agilidade de processo, trazendo rentabilidade para a operação.

 

Avaliação do capital humano

 

Uma solução HCM bem estruturada ao processo da empresa, permite avaliar com eficiência e eficácia o perfil comportamental e desempenho de cada colaborador e do time como um todo, obtendo informações estratégicas acerca dos pontos fortes e fracos de cada profissional avaliado e equipe e competências e habilidades a serem desenvolvidas.

Esse processo auxilia no direcionamento para uma trilha de desenvolvimento e capacitação que gera valor ao colaborador, além de garantir mais assertividade na alocação de talentos, a fim de buscar o melhor aproveitamento de cada um e alcançando assim um gerenciamento de equipes positivo.

Colaboradores bem alocados e com incentivos ao desenvolvimento, passam a desempenhar melhor suas funções, promovendo maiores benefícios no cumprimento dos processos internos e, consequentemente, maior alcance dos resultados esperados para a organização.

 

Clima organizacional

Já sabemos o quanto o clima organizacional impacta nas organizações, tanto de maneira positiva quanto negativa, não é mesmo?!

 

Com esse diagnóstico acerca do clima organizacional, podem ser criados:

  • métodos inovadores para motivar as equipes;
  • aprimoramento dos processos;
  • melhoria da interação entre os colaboradores.

 

Economia

Um dos pontos mais visíveis proporcionados com a adoção de HCM é a redução de custos relacionados com a operacionalização de rotinas de pessoal.

 

Além desta economia, aumenta-se o grau de eficácia, diminuindo drasticamente os erros e a necessidade de retrabalho.

 

HCM Senior: a melhor solução de RH Digital para o seu negócio

A Senior Noroeste oferece a solução HCM Senior que atende um em cada cinco funcionários com carteira assinada no Brasil.

 

Com ela, você conseguirá:

  • Digitalizar o seu RH;
  • Potencializar os seus resultados;
  • Reduzir processos operacionais;
  • Tornar o seu time muito mais estratégico.

 

Além disso, você sabia que a Senior Noroeste Paulista oferece soluções customizadas para a necessidade dos pequenos e médios negócios, inclusive software de Folha de Pagamento, ERP, CRM, sistemas para supermercado e muito mais?

 

Ficou curioso para conhecer um pouco mais sobre a Senior Noroeste Paulista? Fale agora mesmo  conosco.

 

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Clima Organizacional


Quanto o clima organizacional impacta nas organizações?

A alta competitividade do mercado atual tem influenciado cada vez mais as organizações a buscarem a melhoria de seu clima organizacional e de seus produtos internos.
Os clientes internos passaram a ser vistos não mais como simples mão-de-obra, mas sim como parceiros, capazes de contribuir com o posicionamento das marcas diante de seus clientes externos e do mercado em geral.
Olhando cuidadosamente para isso, entendemos que clima (palavra originada do grego klima, que significa inclinação, tendência) tem sido alvo de estratégias e demandas do mercado.
Envolvendo diversas variáveis divididas em três níveis (macro, micro e individual), o momento atual de pandemia e a migração de funções realizadas dentro de um escritório para o home office, dificulta ainda mais a mensuração dessas variáveis.
No entanto, poder contar com soluções que auxiliem a gestão a ouvir continuamente seus colaboradores, visando sempre melhorar o ambiente organizacional é um grande diferencial para as empresas que vivem esse momento.
Gerir o clima é tão importante quanto ter lucro!
Percebemos que, empresas que fazem a gestão dessa importante variável, têm resultados melhores em relação a produtividade e diversos outros indicadores de resultados dos profissionais.

Um clima positivo motiva, engaja e promove a superação dos desafios dos colaboradores de maneira mais simples. Um bom clima favorece o crescimento e oportunidades de trocas entre empresa e colaborador.
Em contrapartida, um clima negativo aumenta índices de turn-over, ruídos, desmotiva, desperdiça potenciais e reduz drasticamente a produtividade e competitividade no mercado.

Para a construção de um bom clima organizacional é preciso contar com um RH aberto e disposto a ouvir e solucionar problemas e dificuldades de todos os colaboradores junto aos seus líderes e gestores e, principalmente, contar com boas soluções para guiá-los no investimento da promoção de ações eficazes para a melhoria do clima e tomada de decisões rápidas e assertivas.

E aí, como você espera que seja o clima organizacional da organização que você faz parte?

Entenda como a Senior Noroeste Paulista te ajuda nesse desafio.

https://www.seniornoroeste.com.br/hcm

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